MYHRE REFLECTIONS

MYHRE REFLECTIONS

Marianne Myhre

Jeg identificerer potentialer, accelererer udvikling og former helhedsorienterede løsninger, når individ, team eller organisationer skal udvikles og vækste.

Som ledelseskonsulent og coach med et kreativt og innovativt mindset bygger jeg bro og skaber balance imellem det naturvidenskabelige og relationelle paradigme ved at forener mine 20+ års faglige og ledelsesmæssige erfaringer fra Life Science branchen.

Hovedkompetencer

  1. Accelerer udvikling, på individuelt, team og organisatorisk niveau
  2. Organisations- og kulturanalyser inkl. optimeringsprojekter
  3. Udvikling og implementering af ny vision og strategi
  4. Facilitering af multi-dimensionelt samarbejde og kommunikation
  5. On-boarding af nye og erfarne ledere i ny lederstilling

Kontaktinfo

Telefon nr.
78707223
E-mail
my@myhrereflections.dk

Udvalgte projekter og opgaver

Projekterne

On-boarding af ny leder i lederrollen

Kunde: Farmaceutisk industri

Varighed: Ad hoc over 9 mdr

Aktiviteter: Coaching og individuel ledertræning.

Resultat: accelereret læring.

Executive coaching

Kunde: Life Science executive og bestyrelsesmedlem

Varighed: ad hoc over 1 måned

Aktiviteter: Coaching ifm. forberedelse af præsentation og udarbejdelse af materiale til bestyrelsen.

Resultat: Afklaring og tydelig kommunikation

Evaluering og optimering af kvalitetsmindset i organisationen

Kunde: API producent

Varighed: 12 mdr.

Aktiviteter: Kulturanalyse og forbedringstiltag, workshops med kvalitetsafdeling og tværorganisatorisk projektgruppe, coaching af kvalitetschef.

Resultat: proces compliance.

Ny tilgang til strategiudvikling

Kunde: Life Science konsulenthus

Varighed: 18 mdr.

Aktiviteter: Organisationsanalyse og udvikling af strategi/vækstplan – identificering af udviklingspotentiale. samarbejde med ledergruppe og bestyrelse.

Resultat: 9% vækst i 2018

Globaliseringsprojekt

Kunde: Farmaceutisk producent

Varighed: Projekt 15 mdr. Implementering og drift 3 år

Aktiviteter: Projektledelse – Organisationsanalyse og udvikling af organisatoriske optimeringsforslag til effektivisering af global proces, samarbejde på tværs af 55 afdelinger i DK og 50 lande globalt.

Resultat: proceseffektivitet øget med 40% efter 1 års drift